——弱势管理与高管成长

   肖阳 教授 主讲
 

                                                        >>教授简介

肖阳，清华、北大、人大、浙大、上海交大等前十大高校客座教授；世界企业500强---中石化、中石油公司特聘管理顾问、清华大学企业集团原事业部总经理、吴太集团感康药业策划创始人；中国本土咨询第一品牌---北大纵横咨询集团高级合伙人、中国营销期刊第一品牌---《销售与市场》首席专家、中国管理期刊第一品牌---《中外管理》专栏作家；

肖老师具有19年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验，是中国本土管理实战专家的代表人物之一。擅长用中国传统肖老师具有19年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验，是中国本土管理实战专家的代表人物之一。擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典，是现代“中国弱势管理体系”的发起者与奠基人之一。独创性地提出“企业战略增长逻辑图”、“组织结构权利新木桶理论”、“顾客满意度120期望法则”等中国式管理原则。肖阳老师具有丰富企业高层管理经验，学术造诣深厚。

                                                        >>课程大纲

◎西方理论为何水土不服

◎弱势管理为何异军突起

◎高管成长6大体系

◎八种客户的应对策略

◎品牌弱势管理四种方式

◎品牌强势管理九法

◎高管人员八大价值观误区

◎弱势管理下级----谋兵

◎弱势管理上级----谋身

◎弱势管理企业----谋国

◎弱势抢客户

◎弱势创品牌

◎弱势建渠道

◎经典案例解读

                                                        >>经典课程

《弱势管理》（独家课程）

《管理心理学》

《总裁心理学》

《卓越领导力修炼》

《高管成长瓶颈突破》

《营销实战详解孙子兵法十三篇》

《品牌管理与营销创新》

《战略决策与执行》

《高效团队建设》

《营销团队建设》

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课程时间：5月18-19日(周六、周日)  上午10:30——13:30，下午15:30——18:30

上课地点：乌鲁木齐市西虹东路816号西虹宾馆2楼中型会议室

联系电话：0991-8809217        

学习投资：2680元／人

组织单位：新疆维吾尔自治区EMBA工商管理研究会