新疆百商投资集团始终坚持以“百年诚信、商海创新”为企业经营理念，快速地发展成为拥有百商集团（百商房地产）、百商五交化连锁配送、百商电线电缆、新粮物业等子公司新疆有实力的知名的集团化民营企业。形成以百商投资集团为核心，产权清晰、制度规范、管理科学、法人治理结构完善的现代企业。公司积极借鉴国内外先进管理经验，在科学、严谨、规范、高效的管理体系下，经济效益不断提高。各子公司销售收入迅猛递增，利润也逐年提高，企业已步入良性发展的快车道。

    下属的百商五交化连锁配送有限公司，生产的“百商”牌五金工具，产品突破同质化的束缚，实施“人无我有、人有我优、人优我特”的精、优、特的品牌战略，成为西北地区规模最大、品种最全的五交化综合批发龙头企业，不但拥有华凌和库尔勒两个分公司，而且在全疆范围内形成有100多个连锁店的销售网络，客户遍布整个西北地区，产品远销中亚各国。公司强化品牌战略，积极扩大“百商”品牌贴牌率，成为五金工具最低成本供应商。百商五交化公司被确定为自治区推进物流现代化重点企业，先后评为“消费者信得过单位”、“重点保护企业”、“中国五金制品协会会员”、“十佳先进企业”、“全国工商联五金商会首届副会长单位”和“乌鲁木齐市工商业联合会（总商会）会员企业”、“乌鲁木齐市AAA级信用企业”等。李华总经理连任三届全国工商联五金商会副会长。
    下属的百商线缆公司，生产“百商”牌电线电缆达6大类400多个品种，先后研制开发了各类阻燃、耐火、低烟无卤等性能的特种电缆，2002年公司研制开发了分支电缆，填补了新疆市场的空白。2004年百商电线电缆有限公司拟投资1.5亿元建设的线缆公司二期项目，引进国际先进设备和最新技术开发生产科技含量高的阻燃及耐火环保电线电缆、FZL型分支电力电缆以填补新疆电线电缆的空白，满足市场需求。线缆公司2002年又通过ISO9001国际质量管理体系认证年检，2002年又通过了中国国家强制性产品安全认证（CCC），2003年被评为“乌鲁木齐市AAA级信用企业”，产品被自治区产品质量监督检验所评为： “质量跟踪产品”，“名优产品奖”等。公司先后被评为：“中国质量万里行质量过硬品牌”、“市级精神文明单位”、 “明星企业”、“民营科技企业”、“质检合格单位”、“重点保护单位”、“十佳先进企业”、“消费者信得过单位”、“小巨人企业”等殊荣。
    下设的百商房地产开发公司，6月25日，位于首府城南珠江路上的大型楼盘社区—百乐苑开盘。百乐苑是经济适用房，建设面积达25万平方米，工程已被列入乌鲁木齐市重点工程，是沙区目前最大房产开发项目。百乐苑户型自30多平方米单身公寓到189多平方米都有，十万平方米的绿色长廊上有休闲娱乐体育健身，大到篮球场，网球场，羽毛球场，小到儿童戏沙坑、健身广场，为居住者提供优良活动场所。百商力求规划完美，将百乐苑打造成精品居住社区。业主入住后，物业也将由百商物业管理。百商房地产开发公司之所以能在乌市房地产销售价出现负增长、空置面积居高不下的情况下，销售率喜人是因为百商房地产开发公司以“一切为以客户满意”为宗旨，能开发适合不断变化和提升消费需求的产品，不断提升楼盘综合品质，做到真正人性化的开发建设，以优良的地段、优质的房产、优惠的价格、优良的售后服务，在房地产开发行业激烈的竞争中取胜。2005年开发的“百乐苑”获得“2005年度中国名盘”荣誉称号，同时获得“乌昌地区最具潜力的开发商”称号。2006年百商陆续开发太阳城、阿克苏快乐大本营、库车城市花园。百商线缆二期工程和百商房产“百乐苑”二期工程项目被列入“乌鲁木齐市2006年度第一批重点支持项目”。
    百商投资集团致富不忘回报社会，致富思源、富而思进，响应全国工商联开展光彩事业的号召，乐善好施、扶贫济困、义利兼顾、德行并重，2001年积极响应乌鲁木齐市委市政府城乡手拉手、共同奔明天的号召。把达板城区大河沿村作为对口扶贫村,截止目前向该村支援山绒羊、苜蓿草种，资金累计人民币50余万元；2003年11月参加自治区的二次南疆扶贫活动，出资扶助五名中学生完成高中学业，每年学费7500元直至送入大学；2003年5月南疆迦师县发生地震百商集团捐助人民币5万元。2001年至今百商集团先后十余次向社会捐资捐物达500多万元。
    百商集团的决策者十分重视党建工作，把党建工作纳入企业发展总体规划，并摆上重要议事日程，为党组织提供了良好的办公条件，配齐了人员和电脑等设备，落实分管领导，做到同规划、同研究、同部署、同检查、同考核。为做好企业的思想政治工作，以党支部为核心，团支部、工会和各职能部门密切配合，对党员和广大员工进行党的路线、方针、政策及形势教育、法制教育、生产技能和文化知识教育、文明生产和生活教育和质量管理教育。现在党员的责任心和敬业精神，已经成为百商的一笔宝贵财富，党组织已经成为推动企业健康发展的一支重要力量。百商党建的实践证明，在非公有制企业建立党组织，与企业的健康发展并不矛盾，两者之间实际上是目标相同、作用互补、相互监督、共同发展的相互促进关系。百商党组织通过卓有成效的党建工作实践，连续五年被开发区评为优秀基层党组织，总经理李华被授予支持党建工作的好业主
    百商的决策者提出“五气精神”，即品牌要硬气、产品要精气、服务要和气、做人要大气、企业要正气。随着市场经济日趋激烈的竞争，现代企业的竞争越来越凸现为文化层次的竞争，决定企业生死存亡的是企业文化。面对国内外企业文化的多元裂变，百商的企业文化，是在继承了儒家思想等我国优秀传统文化的基础上，吸取现代企业先进文化和西方文化精髓而创建的，形成了既具有中华民族文化精华、又具有理代意识的企业文化体系。百商实现了企业文化由自在形态向自觉形态的转变，将具有鲜明特色的企业文化导入企业的经营管理之中，百商以海纳百川、不拘一格为企业人才观——吸引了社会各界人士投入到百商的宏伟蓝图建设中，改善了员工士气、工作积极性不断提高；百商以创意、创新、创造为企业文化——社会形象和品牌知名度日益提高；百商以百年诚信、商海创新为企业主题理念——增强了金融机构、股东和投资者的好感与信心；百商以用百商产品、创百年基业——向消费主义发起挑战、为客户节约成本，并履行社会责任、积极致力社会福祉、回馈于消费大众。通过企业文化潜移默化的熏陶，百商的管理层首先具有学习型素质，永不满足，终身学习，永不落伍，要办一流的企业，必须有一流素质的人。学习政治可养大气、学习业务可养才气、学习文学可陶冶性情。嗜学，才能改善心智模式，才能系统思考、自我超越，才能带领企业成为学习型团队。现在百商的管理层在道德建设上率先垂范，起到了身先士卒的带头作用，尽职尽责，主动高效，把企业的决定迅速转化为员工的行动；对平级相互尊重、沟通配合、齐心奋进、团队精神；对下级严格管理、真诚关心，担负起教育、培养的责任，凝其心、励其志。既是严师，又是益友。百商的管理人员，以“国家兴亡、匹夫有责”的胸怀，把个人价值的实现融入企业目标的实现之中，思维敏捷，雷厉风行，效果显著，言必行，行必果。
    多年来，百商都精心塑造着企业的品牌形象，绝不让企业出现任何不良行为，用企业的品质和产品质量在市场上塑造了一个诚实守信、质量过关、物美价廉的百商形象，从而使百商成为新疆广大客户最受欢迎的商标之一。坚持以诚信的品质保证产品质量。百商集团下属的百商电线电缆公司，向社会郑重承诺：少一米，赔百米。在乌鲁木齐市质量技术监督局水磨沟分局，对在华凌市场销售的17家厂商生产的19个品种的电线进行计量检查，结果表明，合格率仅为21%，而新疆百商电线电缆公司生产的“百商”牌电线电缆产品合格率为100%。把诚信融进服务之中。“用我百分诚信，换您十分满意”，这是百商人的服务理念。百商不仅靠过硬的产品质量，而且还要靠优质的服务体现出对客户的关心和尊重。由此，赢得了广大客户的信赖，使产品市场占有率不断提高，“百牌”品牌的美誉度不断提升。
    在当今信息与知识并重的时代，百商依靠信息及时掌握科技发展的最新动态，建立了畅通的信息渠道，广泛了解国内外的科技信息。以此为基础，促进企业的技术创新，优化产品结构，增强企业参与市场竞争的能力。根据技术创新的要求，积极引进技术要素，降低技术成本，提高科技成果的转化率和经济效益。百商十分注重充分发挥科技人员在技术创新中的作用，使科技人员成为项目开发、技术改造中的主力军。百商作为迅速发展起来的集团化公司，正是重视对产品不断加大科技经费投入，才使百商牌产品，以其高科技含量牢牢在市场站稳脚跟。仅两年时间集团就投入技改资金上百万元。现在百商集团下属子公司百商电线电缆公司，拥有一流的生产技术和检测设备，奠定了百商牌线缆卓越的品质。百商的决策者懂得，技术创新需要企业管理职能逐步落实而得以实施，并通过管理的各层面来具体执行。因此，为使技术创新工作更有成效，百商不断调整企业运行规则等，使百商在市场的激烈竞争中始终保持优势。
    百商的发展史，是企业文化引领企业发展的进步史，在构建具有特色的企业文化过程中，百商的决策者重视把中华民族优秀的文化与现代意识相融洽，以新时期的文化创新凝炼企业可持续发展的强大动力。把增强企业的学习力放在重要地位。百商要求集团及下属子公司的各级管理人员，都要成为努力学习的带头者，集团中层以上领导，对自己的知识不断更新、不断充实都有着一种紧迫感，在当今以人的知识为基本要素的知识经济时代，在知识迅速扩散和更替的今天，被动等于自甘淘汰。因此，学习，已溶为企业生命中不可或缺的重要组成部分。
    百商作为一个大中型的现代企业，将严格管理和加强精神文明建设有效地结合起来，把弘扬企业文化作为提高经济效益、实施品牌战略的重要内容来抓。百商正是大力建立学习企业、不断提升企业文化、以现代企业文化内涵提高员工的素质，从而增强了企业的凝聚力、亲和力与核心竞争力。
企业不但高度重视科技的发展，花费巨大人力、物力和精力投入到公司ERP的建设和维护中，更不惜巨资导入CIS企业形象战略，均取得了良好的经济效益和社会效益。
    公司三年来大力推行全面预算管理和精细化管理，在应收帐款控制方面取得了很大成效。通过全面预算管理，大幅度降低控制在合理的范围内。企业本着进一步提高核心竞争力， “先做强，再做大”的理念，脚踏实地一步一个脚印发展壮大企业规模，也为新疆经济地发展推波助澜。